2024年1月11月，mg官方平台官网集团年度工作总结暨奋斗者表彰大会在云南昆明隆重举行，董事长郭瑞远与奋斗者齐聚一堂，回2,023展2,024
运营总监张萌诘向大会作了开场致辞，在龙年到来之际，我们在春城欢聚一堂，共同欢迎新的发轫2,023逝2,024盼，回首这一年的风雨兼程虽有凹凸但有所获，我们用宁为玉碎的决心让集团有了百尺竿头的变化，时间的印记刻在了每一张mg官方平台官网奋斗者的脸上，讲述着我们拼搏的故事。
董事长郭瑞远老师对mg官方平台官网全年成长境遇作了全面总结，并总结出二十四年的战略突破行动。
面临艰难的阛阓开拓处境，大家不畏艰难，保持永不服输、不休前进的信心和勇气兑现了营业增长，销售业绩增长，毛利额提升。在企业名誉方面，mg官方平台官网集团下拥有多家国家级高新技术企业、多家专精企业、青岛市雏鹰企业、学问产权增补二十六项等，企业的满堂实力不休增强，为业务的拓展奠基本原。
基于市场洞察及战略规划，23年公司清楚了智慧建筑和医疗两条主航道，以此进行深耕清楚主场景形成聚焦，打造出分别化解决方案和产物的分层分级系统，但经过一年的磨合，主航道的主场景仍未形成聚焦，mg官方平台官网的核心逐鹿力仍需要持续打造。从市场层面来看，当前市场开发能力及业务基础能力不足，在过去的三年中，曾与我们并肩战斗、赋能的客户丢失，这需要引起我们的反思，我们要戴德每一个曾扶助mg官方平台官网的人，以生态建立的思维模式面临客户、面临市场。圈定客户有效率低，新客户获取的策略及路径不清晰。老业务员的思维模式和业务思绪需要不休升迁，新业务员的能力需要建立培育机制，滋长。
24年，通过商场沙盘的梳理与持续细化，以此明晰公司及各个地区的发展对象。为变成主航道、主场景聚焦点，公司成立华东医疗、山东智慧建筑专项，通过联合机制的打造，拉通资源对接，互通有无，逐步打造mg官方平台官网的核心角逐力。24年，mg官方平台官网以生态的理念贯串工作主线，打造客户生态、业务生态和技术生态。通过共建共享平台，打造奋斗者文化，以千般督促政策的牵引，筛选出一批愿与mg官方平台官网联合长进，共创另日的人。24年，解缆计划要落地，且以每年进行人才数量的递增，通过对结构架构分层分级，以人才栽植机制完成梯形团队的建设。
回2,023，有汗水，但更多的是欢笑；有困难，但更多的是众志成城！展2,024，一切终将与我们相遇！
会上，对二十三年度的优秀员工及优秀团队进行了表彰。
